定准考核目标、晒清考核实绩、用好考核结果。近年来，平城区不断细化完善年度综合考核办法，全方位考准考实干部实绩，有力地激发了广大干部敢为人先、敢于担当、敢争上游的干事激情。

定准任务目标，强化考核导向，树立正确政绩观。平城区以服务和引领发展为目标，兼顾潜绩和显绩，合理设置考核内容，突出市对区考核指标、重点项目、招商引资、民生保障、安全生产、环境保护等重点工作，出好公示“考卷”。围绕大局发展，根据特定的工作要求制定相应的考量要素和重点指标，并针对部门单位所处的工作环境和肩负的岗位职责的不同，按照权责对等原则制定适合不同岗位要求的考核内容，让每一位干部都能找准自己的定位，明确干事创业的方向。

晒实绩考准干部。平城区强化量化考核运用范围，把适宜量化的内容采用指标化设计，列明考核清单，细化到每一个重大项目建设，科学分配分数值与权重，降低考核评价过程中的随意性，同时加大民主测评的占比，把领导评议、群众评议的内容计入考核分数。对于不适宜进行量化考核的，结合明察暗访、面谈交流等方式作定性考核，通过综合比对全面提高考核的真实性，确保公正客观考评干部实绩，考准干部。另外，将年度考核结果和干部选拔任用相挂钩，讲求在近距离识别干部，在干事一线中考察干部，在担当有为上重用干部，让一批敢于担当、干净干事、群众认可的好干部走上领导岗位，在全区树立良好的用人干事导向。