今年以来，晋能控股煤业集团马脊梁矿优化生产组织、严控生产成本、持续挖潜增效，全力以赴提升企业抗风险能力，推动煤矿生产安全稳定高效。
该矿严格按照集团公司下达的产量任务指标，协调抓好相关综采工作面稳产保产工作，坚持“日计划、日调度、日考核”工作法，强化产、洗、装、运、存“五位一体”联动效应。在紧抓日常生产的同时，不断加大原煤运输量，汽运煤日发运量最高达370余车近12000吨，保障了煤炭外运稳定高效。同时，该矿严格控制生产成本，积极发挥电修车间和机修车间自主修理能力，扩大大型设备维修业务量，常态化维护保养电气设备；通过宣传教育、完善制度、工资奖励、监督考核等措施，加大对锚杆托盘、电缆挂钩、开关架等小型材料的回收复用力度，确保全年完成500万元节支目标。该矿还健全完善“双重预防”、安全培训、安全检查、应急管理、考核问责等安全管理体系，落实人防、物防、技防、管理防等防范措施，切实夯实安全发展基础。